「希望通りの配属になったことなんて、ほとんどない」
地方公務員として働いていると、そんな思いを抱く瞬間があるかもしれません。実際、私自身も庁内で異動希望が通った経験はほとんどなく、配属はいつも“予想外”。
でも今振り返ると、小さな一歩を通して私自身が「明確に計画してきたわけではないのに、キャリアが開けていった」ような実感があるのです。
偶然をキャリアに変える「計画的偶発性理論」
キャリアコンサルタントの学習中に出会ったのが、スタンフォード大学名誉教授のクランボルツ博士による「計画的偶発性理論（Planned Happenstance Theory）」。
この理論では、「偶然の出来事」がキャリアに大きく影響を与えることを前提としながら、以下の5つのスキルを大切にしています。
- 好奇心（Curiosity）：新しいことに関心をもつ力
- 持続性（Persistence）：失敗しても続ける力
- 柔軟性（Flexibility）：変化に対応する力
- 楽観性（Optimism）：前向きに捉える力
- リスクテイク（Risk Taking）：挑戦してみる力
「MALT研究会」のはじまりは小さな好奇心から
ある日、同年代の職員同士で「勉強会とかやってみたいよね」と雑談していたことがきっかけでした。
肩書きも関係なく、ゆるく学べる場を作れたら楽しそう──そんな思いつきから、「MALT研究会（通称：まるっと）」がスタートしました。
最初は不安も多く、「誰も来なかったらどうしよう」「何をすればいいのか分からない」と迷いながらも、声をかけた仲間と少しずつ形にしていきました。
現在では6人の事務局メンバーとともに、3年目に突入。試行錯誤しながら活動を続けています。
意識していなくても、スキルはそこにあった
振り返ってみれば、「キャリアになる」と思って始めたわけではありませんでした。ただの好奇心から始まった小さな行動が、あとから大きな意味を持ち始めた──そんな感覚です。
- 好奇心から始まり
- 不安を抱えながらも続けて
- 出会いや変化に対応し
- 前向きに乗り越え
- 小さな挑戦を重ねてきた。
無意識のうちに、計画的偶発性理論でいう5つのスキルになっていたのかもしれません。
キャリアは“姿勢”がつくる
このような経験からキャリアとは、努力や目標だけで築くものではなく、「どんな姿勢で日々に向き合うか」で形づくられていくのではないかと今では感じています。
MALTの活動を通じて、大学や民間企業との連携が生まれたり、自治体学会などからお声かけをいただいたりと、思ってもみなかったつながりが広がっていきました。
おわりに
「やりたいことは明確じゃないけれど、今のままでは物足りない」──そんなモヤモヤを感じている方へ。
キャリアは、意図して築くものだけではなく、あとから意味づけできる“偶然の積み重ね”でもあります。だからこそ、目の前の出来事に少しの好奇心と柔軟さをもって向き合ってみる。それがキャリアを開く鍵になるかもしれません。
Civireerでは、地方公務員の皆さんが“想定外を味方にする視点”を持てるような発信を、これからも続けていきます。
📎 この記事はnote記事をもとに再編集しています。
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